全体設計（コンセプト）
- 形態：持株会社＋ベンチャースタジオ＋インフラ投資（Berkshire×TSMC×OpenAI×国家インフラ）
- 狙い：
- 需要が硬い「土台（エネルギー・半導体・物流）」
- 高粗利でスケールが速い「AI・ソフト」
- ネットワーク効果で独占力を持つ「決済・プラットフォーム」
- 評価の源泉：キャッシュフロー×耐久性×ネットワーク効果（＝高マルチプル）
8本柱（“お金の方程式”つき）
数字はあくまでオーダー感。複数柱の合算で年商・年EBITDAを数十兆円級に乗せ、時価総額→1000兆円級を狙います。
- AIエージェント（業務自動化SaaS）
- 式：利用者5,000万社×月3,000円×12＝1.8兆円/年
- 逆張り：中小企業の“面倒”業務（請求・在庫・CS）を丸ごと自動運転。解約率↓、粗利80%超狙い。
- ロボティクス×サブスク（“ロボット労働”の販売）
- 式：1,000万台×年100万円＝10兆円/年
- 物流・製造・介護・警備をターゲット。機体は原価回収後はほぼサブスク利益。
- エネルギーギガプロジェクト（再エネ＋蓄電＋系統）
- 仮：200GW×稼働30%＝約525TWh/年
- 利ざや10円/kWhなら約5.2兆円/年売上
- 送配電・蓄電で安定キャッシュ化。グリーンボンドでレバレッジ。
- 半導体（先端パッケージ＋専用AIチップ）
- “全部TSMC”は非現実。先端パッケージ/CoWoS/HBM、国産特化SoCに絞る。
- 数年で売上数兆円級、戦略的価値で高マルチプル。
- 決済・送金ネットワーク（超低手数料で面積を取る）
- 式：年間総決済額1,000兆円×テイク0.3%＝3兆円/年
- B2B請求・越境送金・マイクロペイ。規制対応を強みに。
- ヘルスケア×ドラッグディスカバリープラットフォーム
- AI創薬＋受託製造（CMO/CDMO）。1件当たりのライセンス＋ロイヤリティ蓄積。
- 当たり数本でロイヤリティ累積数兆円の“地層”を作る。
- 自動化物流（MFC網＋ラストワンマイル）
- 式：1,000拠点×拠点EBITDA50億円＝5兆円/年
- ロボ倉庫＋ダークストア＋ドローン/UGV。食品・医薬で粘着性UP。
- IP・メディア・ゲーム（AI生成×強運営）
- 長期運用IPを“工業化”。ゲーム/アニメ/VTuber/UGCの多層マネタイズ。
- 単体で数千億〜1兆円/年級を複数本（あなたの得意分野を核にできる）
これらを同時に薄くやらない。2〜3本で突破口→残りを買収/合弁で増やすのが王道。
フェーズ別ロードマップ（目安）
0〜12ヶ月：キャッシュを作る“加速器”
- AIエージェントSaaS（中小のバックオフィス丸ごと代行）を国内→英語圏へ展開。
- バーティカル選定：EC事業者、クリエイター、越境D2C、予約業（美容/医療）。
- 目標：MRR10億円、解約率<2%/月、粗利>80%。
1〜3年：単位経済の怪物化
- ロボ×サブスクを倉庫/小売→介護へ横展開。稼働率と保守コストをAI最適化。
- 決済APIをSaaSに同梱（AR/AP自動化→即時決済）。TPV10兆円を狙う。
- グロース資金：コンバーチブル＋プロジェクトファイナンス。
3〜7年：インフラに跨る
- エネルギー（再エネ＋蓄電＋PPA）を地域ごとにSPV組成し連結。
- 半導体は先端パッケージと専用チップに集中投資（水平分業でリスク軽減）。
- 目標：連結売上3〜5兆円、EBITDA 0.6〜1兆円レベル。
7〜15年：ネットワーク支配
- 決済網・物流網・SaaS網を相互補完させスイッチングコストを極大化。
- コングロマリット・ディスカウントを潰すため一部事業を分割上場。
- 目標：時価総額100〜300兆円帯へ。
15年以降：1000兆円レンジ
- 国家級インフラ（エネ・半導体・物流）＋GAFA級AIプラットフォームの二階建て。
- 買収＋合弁で“最後の数百兆”を埋める（年金・SWFと共同）。
資本政策（ざっくり）
- SaaS/決済：増資<レバレッジ。ユニット経済改善で負債コスト＜ROICの状態を維持。
- エネルギー/物流/半導体：プロジェクトファイナンス、グリーン/トランジションボンド、補助金・税控除を最大活用。
- M&A：EBITDAマルチプル<自社マルチプルの時期に株式対価中心で。
リスク&対策
- 規制：決済/医療/エネルギーは先に法務を内製。政策連携チーム必須。
- 資材/金利：長期固定の調達、サプライヤー分散、在庫と先物のヘッジ。
- 技術陳腐化：コアはAPI化し常に差し替え可能に。買う/作るを冷徹に分離。
いまからの“実装”プラン（90日）
- 1業界特化AIエージェントを即ローンチ
- 例：EC運営の商品登録→在庫→CS→請求→会計を自動化。
- 価格：1社 月3〜5万円。1000社で月3〜5億円。
- 内蔵決済：請求→入金までワンストップ（手数料で薄利多売）。
- ロボ実証：既存AGV/AMRを月額化して1〜2現場で回す（事例と動画を武器に拡販）。
- 資金：顧客前受金＋リボルビング＋補助金申請。株式は“良いバリュエーションが出た時だけ”。
ミニ“お金の方程式”集（目安）
- AIバックオフィス：5万社×月5万円＝年300億円（粗利>80%）
- ロボ×サブスク：1万台×年200万円＝年200億円（スケールで整備費↓）
- 決済：TPV10兆円×0.25%＝年250億円
- 合計：まず年数百億円→年数千億円→大型インフラで年数兆円の順。
まとめ
- 1000兆円は**“複数の産業を横断するエコシステム”**を持つことでのみ到達。
- 入口はAI×決済で“軽く速く”作り、重いインフラへ資金の幹を通す。
- 「何からやるか」は一業界特化AIエージェントが最短のキャッシュ源です。
もしよければ、あなたの今の強み（Web/ゲーム/AI）に合わせて**“EC運営自動化エージェント（日本語特化）”の初期仕様と料金表**、営業スクリプト、LP文面までこの場で作ります。すぐ行けます。
